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“Quelli che si innamorano di pratica senza scienza, son come il nocchiere, ch’entra in un navilio senza timone o bussola, che mai ha certezza dove si vada. Sempre la pratica deve essere edificata sopra la bona teoria.”

– Leonardo Da Vinci

La consulenza strategica di Stargate ha come obiettivo fondamentale il raggiungimento del risultato predefinito con il cliente. Lo standard di riferimento è quello del project management.

Ambiti di intervento dei consulenti Stargate:

  • La valutazione preliminare della maturità aziendale nella gestione dei progetti, validata dall’Istituto Italiano di Project Management secondo il “modello Prado”
  • Il rispetto degli adempimenti obbligatori aziendali e lo sviluppo di competenze manageriali di base (sicurezza sui luoghi di lavoro, formazione obbligatoria apprendisti, responsabilità amministrativa ex modello dlgs 231/2001, privacy)
  • L’assessment del personale interno finalizzato ad una riorganizzazione funzionale in termini di ottimizzazione e collocazione ad hoc delle risorse umane
  • Il team coaching aziendale, metodo per mantenere il gruppo di lavoro sempre focalizzato sugli obiettivi con l’accompagnamento diretto al raggiungimento dei risultati; l’allineamento strategico aziendale e i livelli di pensiero; l’individuazione della “brand identity”, dei valori, della vision e della mission aziendali
  • Il controllo di gestione per il controllo finanziario della gestione e del cash flow; analisi dei costi, della profittabilità, e riduzione sprechi; analisi e definizione del budget e del business plan; earned value e portfolio management
  • La certificazione del sistema di gestione qualità, del sistema di gestione salute e sicurezza lavoratori, del sistema di gestione ambientale, della responsabilità sociale, delle competenze e valutazione degli apprendimenti.

Nell’ottica complessiva della consulenza strategica e dell’organizzazione per progetti, Stargate elabora interventi personalizzati anche per specifiche richieste mirate.

La strategia è guidata dal cliente: la struttura degli interventi di consulenza segue una logica pull con un approccio che abbraccia analisi e conoscenza, strategia e customer experience, progettazione ed esecuzione del modello operativo, governance e gestione della trasformazione.

Punti di forza del servizio:

Per informazioni, visite o preventivi, contattate l’indirizzo  info@stargateconsulting.it.

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